Sales & Distribution
Full Business Concierge
Mandant aus Diskretionsgründen anonymisiert.
Aufbau einer externen Vertriebsstruktur für neue Märkte.
- Ausgangslage
- Ein mittelständischer Hersteller wollte zwei europäische Märkte erschließen, ohne dafür eigene Vertriebsteams aufzubauen.
- Mandat
- Identifikation, Prüfung und Steuerung geeigneter Vertriebspartner in beiden Zielmärkten.
- Vorgehensweise
- Marktseitige Sondierung, Auswahl geeigneter Partner, Verhandlungsbegleitung sowie laufende Koordination der beteiligten Parteien.
- Ergebnis
- Eine belastbare externe Vertriebsstruktur mit klaren Verantwortlichkeiten und definierten Zielen.


